استراتژی (راهبرد)
شاید تا حالا بهش فکر نکرده باشید اما از زمانی که بیدار میشیم تا زمانی که بخوابیم به طور پیوسته با افراد در مذاکره هستیم
در تمام خرید ها ،در تمام مکالمات و…
برای هر مذاکره ما باید یک استراتژی پیاده کنیم که اجرای اون به پیشبرد هدف ما کمک بیشتری کنه
درواقع استراتژی به نوعی شناخت ضعف و قدرت ما و ضعف و قدرت بازار است یعنی ما باید اطلاعات کامل و دقیق نسبت به شرایط و بازر مرتبط داشته باشیم
استراتژي راهی برای نزدیک شدن به هدف است (به تنهایی هدف نیست)
در استراتژیک و مدیریت 3 سوال کلی مطرح میشود (در حال حاضر در کجا قرار داریم؟که به نوعی شناخت توانایی ها و قوت ها و منابعو اختیارات است)،(کجا میخواهیم برویم و مقصد کجاست؟ که این سوال و پاسخ ان نمایانگر چشم انداز و برنامه های سازمان است) و (چگونه میخواهیم به مقصد برسیم که پاسخ این سوال با همان استراتژي و یک برنامه ریزی موفق محقق میشود)؛
سه ازمون که برای اینکه بفهمیم استراتژی ما موفق بوده یا نه مطرح است؟
ایا استراتژی چیده شده با موقعیت(نقاط ضعف و قوت)شرکت تناسب دارد؟
ایا استراتژی چیده شده باعث افزایش قدرت شرکت میشود؟
این استراتژی عملکرد مالی خوبی برای شرکت به همراه دارد؟/
